Establecer necesidades comerciales estratégicas. Crear infraestructura para apoyar el desarrollo. Identificar oportunidades de alianza o asociación. Identificar candidatos de alianza o asociación. Iniciar contacto a nivel ejecutivo con los candidatos Evaluar candidatos de alianza o asociación Negociar con los candidatos.

... .. Si se llega a un acuerdo Nutrir y hacer crecer la relación. Criterios de selección de proveedores. los bienes y servicios correctos; en las cantidades correctas; a la calidad correcta; en el momento adecuado; al destino correcto; al precio correcto; del proveedor correcto. Tareas organizacionales internas: colabora con la red interna Decisiones de compra operativa Definir estrategias de compra Organiza la interacción de límites Tareas de colaboración externa: Colabora con la red externa Administrar relaciones de proveedores.

 

Coordinar actividades conjuntas.

 

Actividades de compra para las cuales puede tener plena responsabilidad: seleccionar, evaluar y calificar a los proveedores; realizar consultas, recibir y evaluar ofertas; obteniendo precios; adjudicación de órdenes de compra, seguimiento de promesas de entrega, ajuste y resolución de reclamos y reclamos; desarrollando y manteniendo relaciones con proveedores.

 

Actividades para las cuales la responsabilidad se puede compartir con otras funciones: obtener información técnica y consejos; obtener los costos de materiales y equipos para fines de estimación; contribuir a licitaciones para la venta de bienes y / o servicios; desarrollando y estableciendo especificaciones; determinación sobre si hacer o comprar; formular y originar contratos para la administración por otros; respondiendo a las preguntas de los proveedores; evaluar y resolver reclamaciones; programación y calendario de pedidos; emitiendo informes de estado; consideraciones de cantidades y número de entregas; especificando el método de entrega y el enrutamiento; inspección y agilización; transporte, envío y tráfico; despacho de aduana; control de inventario y almacenamiento; venta de chatarra, salvamento y excedente; compra y cobertura a futuro; investigación de mercado; aprobación de factura; compras internacionales Los procesos de compra básicos no cambian de manera significativa al comprar a nivel internacional. Sin embargo, una serie de aspectos adquirirán mayor importancia: cuestiones culturales y lingüísticas; conformidad con las especificaciones técnicas; normas nacionales y códigos de práctica; diferencias legales e impositivas; seguro; arreglos logísticos; términos de envío - despacho de aduana y aranceles; pago en moneda extranjera; cartas de crédito; bonos y garantías; el uso de agentes tanto para compras como para el transporte de mercancías; el costo de transporte, expedición e inspección. Porque un particular no se puede beneficiar de las ventajas competitivas que tiene una empresa o un importador y no puede tener un producto que desee un precio competitivo. Ganando en competitividad, gestión, control y logística a medida. E-commerce perfecto, con el producto que necesita un cliente final.